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2016年7月29日至30日，中北集團2016年中工作總結(jié)暨下半年戰(zhàn)略研討會議在風景優(yōu)美的秦嶺金花南山酒店隆重召開，集團董事長李志國以及各分子公司管理層參與了此次會議。

2016對于中北集團是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年度，如何提升集團品牌、規(guī)劃集團發(fā)展戰(zhàn)略、梳理業(yè)主經(jīng)營方式、更好的配合經(jīng)營開展業(yè)務(wù)拓展以及如何將互聯(lián)網(wǎng)＋融入中北業(yè)務(wù)，都是2016年亟待解決問題也是本次會議討論的重中之重。

圖一合影

會議首先就各分子公司2016年上半年的工作情況以及下半年工作戰(zhàn)略安排進行了匯報，匯報就2016年上半年經(jīng)營狀況、項目情況、投資業(yè)務(wù)、產(chǎn)品策劃、PPP項目以及新設(shè)分公司市場調(diào)研進行了總體講解，并提出相應(yīng)的改進方案，同時強調(diào)了將互聯(lián)網(wǎng)+的模式與公司現(xiàn)有平臺結(jié)合突出中北的平臺優(yōu)勢的各種構(gòu)想。

隨后，中北集團董事長李志國就上半年集團工作進行了總結(jié)，他指出：中北集團要突破目前發(fā)展模式，實現(xiàn)集團下半年高速增長，必需突破幾個問題：集團品牌創(chuàng)新、集團文化整合、引入全新營銷思路、差異化經(jīng)營客戶等。如何將“打造城市空間全球范本”的理念融入企業(yè)日常經(jīng)營工作中，如何優(yōu)化管理架構(gòu)、細分目標客戶、拓寬獲客渠道來構(gòu)建中北獨有的實體商業(yè)模式，這些是上半年留給管理層的問題，也是下半年打開中北高速增長的鑰匙。

圖二會議圖

翌日，參會人員就下半年的工作規(guī)劃進行了深入的分組討論，同時李總就集團及各分公司2016下半年工作任務(wù)進行了部署與指導。李總強調(diào)，要發(fā)揮我們的品牌優(yōu)勢，銳意創(chuàng)新，實現(xiàn)效益的最大化，激發(fā)員工的積極性。以打造項目管理“藍色軍團”為目標，努力做到行業(yè)領(lǐng)域全覆蓋，專業(yè)領(lǐng)域高標準，在工程領(lǐng)域不斷探索和前進。

圖三酒店風景圖